— FIT
向いている
検証したい仮説が 1〜2 個
- 検証したい仮説が 1〜2 個に絞れている
- 3〜6 ヶ月で継続・撤退・拡大を判断したい
- 事業責任者が週次レビューに出られる
新規事業 MVP 開発
新規事業のMVPを、3〜6ヶ月で市場に出す。
上場企業アイビスのチームが、要件定義・開発・検証を担当します。
- オンライン 30 分
- 費用感の目安までお伝えします
- 1 営業日以内にご返信
こんな状況の、事業責任者の方へ。
- 01来期承認された新規事業テーマを、最短で市場検証したい
- 02内製で組むには時間が足りず、外部で一気に立ち上げたい
- 03投資判断に使える KPI と検証データを、開発を通して取りに行きたい
- 04CTO 不在でも、外部の開発チームで MVP を組みたい
01 / FIT
向いている場合、向いていない場合。
— NOT FIT
向いていない
事業に踏み込まない前提
- 言われた開発内容だけ開発してほしい
- 開発を伴わない顧問・アドバイスだけを求めている
- 既存システムの保守だけを引き継いでほしい
エンタープライズ規模の本格開発は、MVP の次の段階として下記に記載。
02 / PROCESS
3〜6 ヶ月の進め方。
PHASE
I
スコープ設計
〜2 週間
30 分の相談 → 課題整理 → スコープ案と概算レンジを提示。NDA は本契約前に締結。
PHASE
II
仮説設計
2〜4 週間
検証ロードマップと KPI ツリーを策定。事業責任者と週次レビュー。
PHASE
III
MVP 構築
6〜12 週間
生成 AI を中核にしたカスタム開発。週次デモで動くものを確認。
PHASE
IV
検証と判断
4〜12 週間
初期ユーザーで KPI を計測し改善。最終週に投資判断資料（継続／撤退／拡大）を提出。
03 / PRICING
費用の目安と、その先。
| 項目 | MVP 開発 | エンタープライズ事業開発（MVP の次の段階） |
|---|---|---|
| 期間 | 3〜6 ヶ月 | 6〜12 ヶ月 |
| 費用レンジ | 500 万〜2,000 万円 | 3,000 万〜1 億円 |
| 主な成果物 | 動く MVP・投資判断資料・引き継ぎ資料 | 本番品質のプロダクト・既存システム連携・運用保守 |
| 変動要因 | 仮説と KPI の数／AI 機能の複雑度／既存システム連携の有無／初期グロース施策の有無 | 事業規模／連携するシステムの数／運用体制 |
MVP で作った仮説・KPI・コード・チームは、そのまま次の段階に引き継ぎます。
04 / DELIVERABLES
手元に残るもの。
| 納品物 | タイミング | 内容 |
|---|---|---|
| 要件定義書 | 要件定義の完了時 | 画面遷移図／機能一覧／画面一覧／メッセージ一覧／ログ要件 |
| 設計書 | 設計の完了時 | 機能設計／データモデル／外部連携の設計 |
| データベース設計書 | リリース時 | データ項目定義／ER 図 |
| テスト仕様書 | リリース時 | 単体・結合テストのケースと実施結果 |
| アプリケーション一式 | リリース時 | 本番環境へデプロイ済み。ソースコードと環境のアクセス権を移管 |
| 進捗報告書 | 随時 | 定例会の議事録を兼ねる |
05 / CASES
この形で立ち上げた事業。
01 · MVP 開発
イマカフェ
02 · AI × 新規事業
AI Writer
着想から 1 ヶ月でテストマーケティングを開始
1ヶ月
着想→テストマーケ
1/2
記事制作にかかる時間
ChatGPT API を制作フローに組み込み、5,000 字超の一括生成に対応。
事例を読む03 · 本格開発
工事台帳アシストAI
開発基盤の一つである Bubble では、公式 Gold Partner（日本 1 位）の認定を受けています。
06 / COMPARE
開発会社を選ぶとき、ここで差が出ます。
TYPE A
大手・総合型
TYPE B
専業・小規模型
TYPE C
Swooo
| 判断軸 | A 大手・総合型 | B 専業・小規模型 | C Swooo |
|---|---|---|---|
| 契約前に総額が確定するか | ✕ | ✕ | ◯ |
| いつ動くものが出るか、契約前に分かるか | △ | ✕ | ◯ |
| 事業 KPI の設計から入るか | ◯ | △ | ◯ |
| 生成 AI を中核に据えた開発事例が公開されているか | ◯ | ✕ | ◯ |
| 同じチームに数年後も頼めるか | △ | △ | ◯ |
※ 2026 年 9 月時点で 6 社の公開情報を調査し、各タイプの傾向として整理したものです。◯△✕ は各社が公開サイトで明示しているかどうかに基づきます。明示がないことは、その会社ができないことを意味しません。体制は契約時に個別にお示しします。
07 / TERMS
契約と支払いの条件。
| 契約形態 | 要件定義＝準委任／設計・実装・テスト＝請負。フェーズごとに分けて締結できます。詳細は進め方と契約形態をご覧ください。 |
|---|---|
| 支払い | 準委任＝月末締め翌月末払い／請負＝着手時 50%・検収時 50% |
| 著作権 | お客様に帰属 |
| 無償修正 | 納品後 6 ヶ月以内に発覚した障害は無償で修正 |
| 秘密保持 | NDA を本契約の前に締結 |
08 / FAQ
よくあるご質問。
Q1 500 万円で本当に MVP が出せますか。
仮説を 1〜2 個に絞れば、3 ヶ月・500 万円規模で実ユーザーが触れる MVP まで到達します。複数仮説や既存システム連携がある場合は個別見積です。Q2 見積は何で金額が変わりますか。
4 点です。仮説と KPI の数、AI 機能の複雑度、既存システム連携の有無、初期グロース施策の有無。初回 30 分でこの 4 点を伺い、概算レンジをその場で提示します。Q3 既存システムとの連携はできますか。
できます。API 連携やデータ移行を、必要な部分だけカスタム開発で対応します。Q4 進めるうちに方針を変えたくなったら。
週次デモで優先度をその場で入れ替えます。大きく動く見込みなら、はじめから準委任契約にします。Q5 検証後に内製化、または本格開発に進む場合は。
技術仕様書・運用手順書・データスキーマを完了時に納品します。本格開発に進む場合は、仮説・KPI・コード・チームをそのまま引き継ぎます。
09 / CONTACT
30 分の事業相談を申し込む。
仮説の整理・スコープ案・概算レンジまで、その場でお伝えします。
ご送信内容は SSL 暗号化 のうえ送信され、適切な情報管理体制で厳重に取り扱います。本件のご相談・ご提案以外の目的では使用しません。