DX 推進室・経営企画
- AI の PoC は何度かやったが、本格導入に至らない
- 社内に AI 実装の人材がいない、外部パートナーが必要
- 経営報告に使える ROI が出せる AI 投資をしたい
AI 導入が PoC で止まりがち、本格導入後の運用に不安、現場業務を AI で抜本変革したい—。
PoC で勝ち筋を見極め、本格導入で実装、運用保守で継続改善。各フェーズを 1 チームで担います。
特定業務に生成 AI を組み込んだ試作版を構築。実データ・実ユーザーで効果検証し、本格導入の判断材料を整えます。
PoC で検証された AI 機能を、既存業務システムと統合された本番運用環境として構築。長期運用を見越した設計と実装。
本番運用後の改善・チューニング・新機能追加。出力品質を維持しながら、業務適合度を継続的に高めます。
生成 AI の組み込みで、特定業務を構造から再設計できます。
提案書・見積書の自動生成、リード分析、コンテンツ制作のスループット改善。CRM 連携で営業活動全体を AI 化。
請求書・契約書・規程の AI 処理、社内問い合わせの自動回答、稟議書ドラフト生成。バックオフィスを構造から効率化。
問い合わせ対応の AI 一次回答、OCR × 生成 AI による紙資料の処理、現場マニュアルの動的生成。
対象業務の選定から本番運用まで、5 つの段階で進めます。
対象業務の棚卸し、AI 化候補の洗い出し、PoC スコープ提案、見積もり提示。
業務フロー分析、データ整理、AI 機能設計、検証 KPI と成功基準の合意形成。
生成 AI を組み込んだ試作版を構築、実データ・実ユーザーで効果測定。
既存基幹システム連携、本番品質の UI / 運用フロー、セキュリティ実装、ロールアウト。
改善開発、新機能追加、新業務領域への展開。月次定例。