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大手企業の新規事業・DX 部門
- 生成 AI を使った新規事業・業務改革を、外部の力で一気に立ち上げたい
- 社内に AI 活用のナレッジを残しながら開発を進めたい
- PoC で終わらせず、実運用に乗る形まで仕上げたい
生成 AI の活用は、業務効率化から新規事業まで。事業フェーズに応じて最適な形で伴走します。
日々の業務に生成 AI を組み込み、生産性を底上げ。一度きりの導入で終わらせず、現場が使い続けられる形まで設計し、社内に AI 活用のナレッジを残します。
AI を組み込んだプロダクトを、MVP からスケールまで。新規事業 50 社+ を伴走してきた上場企業のチームが、機能開発ではなく事業判断に必要なところまで支援します。
Claude Code 研修で、社内に AI を使いこなす力を残します。全 3 回・9 時間/1 人 10 万円。開発を任せきりにせず、内製で回せる組織づくりまで。
何から始めるかの整理から、開発、そして社内に定着させるところまで。一気通貫で伴走します。
現状の課題と狙いを伺い、どこから着手すると効果的かをご提示。いきなり開発ではなく、優先順位の整理から。
検証ロードマップと KPI を設計。既存システム・業務フローを踏まえて AI の組み込み方を定義。
生成 AI を主役に、最適な開発手段で構築。週次デモで方向を確認しながら、実運用に乗る形まで仕上げます。
導入後の運用・改善に加え、社内で扱える人材の育成(Claude Code 研修)まで。AI を組織の力に定着させます。